整合帶動產業升級

受限於企業規模與市場競爭，對於台灣以中小企業為主的產業界來說，通常是在既有的技術基礎與軌跡上，尋求效能的提升與改良。也就是說，由於持續專注在生產效率的精進，產業沒有餘力可以做進一步的開發，因此也就缺少創新性與突破性的技術。

「與台灣的產業結合，是工研院最擅長的部分。」詹益仁表示，不像一些國際大型企業擁有完整的部門與豐富的資源，容許長期投入研究發展；台灣產業需要的是革命性的技術與改變，藉以實現厚實競爭力的目的，而這一點正好可以透過工研院扮演積極的角色，帶動產業一起達成。

具備關鍵性與前瞻性的AC LED技術，無疑地就是協助產業提升的重要力量。詹益仁指出，靠著工研院裡各種的專業人才，才有辦法研發出像AC LED這樣的上位技術，滿足產業實際應用時的狀況，並延伸出產業上、中、下游的利益。同時，和過去技術授權方式不同，AC LED在研發階段就邀集產業參與，讓廠商更有機會掌握技術與專利的核心。

不過詹益仁也說，台灣的產業垂直分工情況相當明顯，製造訂單與成本的壓力非常高，於是愈往系統端與應用端發展時，廠商的態度也就愈保守。因此儘管AC LED具有許多優勢，在推動時卻仍然不容易，必須花許多時間說服，因為台灣的廠商通常要等產業興起或技術成熟後才願意投入，但卻因此更容易淪為代工的位置。

複製AC LED經驗

尤其從LED跨越到照明領域，已不只是元件而已，而是一個包含光學、材料、散熱、電控、設計等部分的系統。同時，燈具產業的標準界定不易，不像資訊、通訊，或TFT-LCD產業，在每個介面與標準上都訂定得很清楚，因而在生產流程上進行分割的可能性較高。「在各別的技術上，台灣的LED產業並不落後，但卻缺乏整體的串連，」詹益仁憂心地說。

另外，詹益仁還認為，台灣的LED產業缺乏像IC產業那樣的明確政策與完整規畫，只能用土法煉鋼的方法，有如打游擊戰般一步步攻城掠地。事實上，如果沒有工研院將人才與技術移轉至產業裡，就不會有現在的成績，甚至連游擊戰都沒辦法打。

但是相對而言，「當初如果能有正規的布局與發展，今天就不會走得這麼辛苦。」特別是在資源不足的環境中，詹益仁深深地感受到參與AC LED計畫同仁表現出「非做好不可」的態度，因此能夠得到R&D 100 Awards，以及透過專利與技術授權獲得實質獎賞，都是最直接的激勵，也鼓舞了其他人，「連人員流動率都變低了，」詹益仁笑著說。

「愈簡單、愈顯而易見的專利，愈有價值；AC LED就是個很簡單的idea。」在產業與政府的關切和挹注下，工研院還需要更多像AC LED這樣的技術開發，為台灣產業發展不斷創造新機與無限的價值。