薛文珍也鼓勵管理者或投資人，不要只從結果去判斷價值。「愛因斯坦曾經說過一句話：『如果一開始那個點子不愚蠢，它就沒希望了。』意思就是說，在創新裡面，如果你聽到一些點子，覺得很有道理，每個人聽了，都覺得是好點子；但其實這就表示，這不是好點子。」

薛文珍解釋：「因為這代表以現在的狀況，以我們這些人的智慧，都認為這個點子是合理的，那就表示這樣的想法，是在大家的預期之中的，是每個人都想得到的，也就不會是一個創新的好點子。」

她強調：「我們的社會需要對乍看之下愚蠢的東西，有更大的包容力。沒錯，在這些愚蠢的點子裡面，也許有90%的點子，真的很愚蠢，真的沒有什麼價值。但萬一在你忽略掉的剩下的10％的點子裡面，真的存在對未來能夠產生重要影響的創新的話，那就是整個社會的損失。」

每個人的腦子裡都有金脈

薛文珍指出，根據MIT媒體實驗室的分析，過去計算機的發明與網路的崛起，都引發起巨大的衝擊與效益；但自2005年起，人的能量（Power of People）將主宰未來的世界，形成的衝擊與效益，遠大於過去的計算機與網際網路。

「所謂『人的能量』可以分成『創造力』、『意識力』與『身體力』。以『身體力』（Human Adaptability）為例，過去我們總覺得耳朵聾是一種遺憾，但其實耳朵聾帶來一個非常偉大的發明――電話，當初電話就是因為要讓聽障者能夠多少聽到一點聲音而產生的發明。這種當人為了要去克服自己身體的障礙，所展現出來的能量，會是將來的科技重要的發展方向。」

「其次是『意識力』（Total Awareness），就是人的情緒、意識、潛意識……等等抽象而無法捉摸的東西。雖然看不到摸不著，但是對我們的生活的確有很大影響。比如說情緒會影響我們的健康，你的潛意識會影響你這個人安身立命的許多要項；如何去發掘並且去運用意識的力量，也是未來這一個世紀的研發要點。」

「『創造力』（Creative Anarchy）指的是如何讓每個人都能為自己與社會，創造新的可能。」薛文珍強調：「我們這裡指的是『每個人』喔，因為既然我們談『鍊金』，就是因為我們相信每個人的腦子裡都有金脈，現在的問題就是，我們要如何去驅動每個人，發掘自己腦中的金脈，可以為他自己與社會去創造好的東西。」

薛文珍相信，以人為本，深掘內在的能量，回到每一個人的自我內探，才能懂得欣賞自己的獨特，也懂得欣賞別人的獨特，整個團隊才會進入良性循環。她堅定地說：「當社會上的每個人，都開始反求諸己，就是整體躍升的開始。」