工業技術研究院

時間：101年7月4日
地點：新竹縣竹東鎮中興路四段195號51館604會議（工研院中興院區）
主席：蔡清彥董事長

會議結論重點

1. 加強投入將基礎研究銜接至產業化之研發 落實產業效益：
   建議政府調整科研經費分配，結合業界，從市場拉力角度加強投入將基礎研究 銜接至產業化間之研發 以實現於產業應用。建議工研院應從產業／市場拉力建立銜接所需的研發管理機制與文化，讓以人為本的設計思考（design thinking）經由內化，提升跨領域的合作與洞察能力。工研院在上游業者與客戶端的連結，可扮演觸媒角色，讓創新技術得以落實產業應用。例如可將石化或材料業之創新成果引入國內電子業使用。
2. 重塑創業文化與創新氛圍 活絡早期創投：
   許多國家紛紛鼓勵新創企業的發展，認為不但可以提供較高的就業率，也促進經 濟發展。但台灣目前創投環境不利，在逐漸示微的隱憂下，政府應要更細膩檢討創投環境問題並大力改善，以利早期創投發展，提升台灣的創業環境，以塑造成一個具吸引力的創新島。以有效的商業化機制，催生更多的新創公司，實踐未來只要在台灣，就可以掌握全球的創投趨勢與脈動。
3. 掌握產業分合 突破性思維 創造產業價值： 
   產業重新分裂組合時，機會很多，韓國與中國大陸採國家資本主義模式，台灣作法不同於他們，也因此需要運用工研院這樣的角色從長期發展的角度，協助產業界跨過死亡之谷，從投資效益及風險中找出最有適合的佈局策略。例如未來十年科技產業的發展，已逐漸從個人運算漫步到雲端；而過去高不可攀的Wintel（微軟的Windows軟體平台+ Intel的硬體架構）勢力，近來則因為ARM based架構及開放式作業系統的竄起，反而對台灣的科技業製造很多的機會，長期而言台灣沒有自主的CPU與作業系統，很難由單一企業來發展相關技術，政府與工研院應思考如何突破困難，為台灣創造更多的產業價值與機會。
4. 加強產業鏈整體思考之專利佈局：
   工研院在深耕關鍵技術研發之外，也應積極投入資源進行相關之上下游產業鏈整體專利整合佈局，同時 瞭解競爭者之專利策略，掌握先機，增進產業發展競爭力。