工研院第三屆院士會議合照（103年度）
時間：103年12月16日
地點：台北市重慶南路二段6巷10號（孫運璿紀念館多功能講堂）
主席：施振榮院士
工研院院士會議由智融集團董事長施振榮院士在孫運璿紀念館多功能講堂召開並主持，會議就如何以創新的關鍵核心能力促成產業典範轉移、如何建立軟硬體整合的服務型產業、以及工研院在產業結構轉型的角色等議題進行討論，與會院士包括：台灣積體電路製造股份有限公司創辦人暨董事長張忠謀、華碩電腦股份有限公司董事長施崇棠、台達電子創辦人暨榮譽董事長鄭崇華、長春石化集團董事長兼總經理林書鴻、晶元光電科技公司董事長李秉傑、廣達集團董事長林百里、榮剛集團總裁/榮剛材料科技股份有限公司董事長陳興時、台灣積體電路製造股份有限公司研究發展副總經理林本堅、長春石化集團副總裁陳顯彰、工業技術研究院前瞻技術指導委員會榮譽主席虞華年、以及中央研究院院士林耕華。
會議結論重點
- 任何公司皆要與時俱進，台灣產業轉型升級要多成立新公司。新公司發展時需要大量人才，可將既有公司的人才與新公司的人才融合運用。
- 工研院的重要任務就是要成立新公司。
- 要注重跨業、跨部會、跨岸整合創新，建立以IP為Core的新產業，並發展成新的Business Model 及Ecosystem。
- 給年輕人機會與舞台，藉新腦袋與新的Business Model成立新公司，創造新產業。
- 要掌握未來重大改變與機會，發揮台灣的優勢，建立IP及系統整合技術，發展出〝整廠輸出〞的營運模式，如研發新的能源轉換技術及生質原料，利用國外生質資源生產原料，以連結石化業既有設施與市場通路，成就產業可持續發展動力。
- 關鍵核心能力(Key Enabling Competence, KEC)是很好設計思維/系統性思考，使用者價值、技術突破及商業模式三個要素需同步跨領域推進，並與使用者不斷互動、修正，來突破OEM、ODM的產業結構。
- Human Value與美感是台灣需要強化突破之處。
- 工研院要能面對消費者，並與業界同步發展全球化的思維。
- 要發展出最終的客戶及市場驗證，協助創新技術產業化。