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工業技術研究院

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工業技術與資訊月刊

368期2022年11月號

出版日期:2022/11/15

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助材料自主 企業加值轉型典範 蕭慈飛

撰文/陳怡如

蕭慈飛與長興團隊,成功研發關鍵電子材料,為臺灣資訊電子製造提供就地供貨優勢,提升臺灣電子業的競爭力功不可沒,2010年獲半導體業最高榮譽ERSO Award。
蕭慈飛與長興團隊,成功研發關鍵電子材料,為臺灣資訊電子製造提供就地供貨優勢,提升臺灣電子業的競爭力功不可沒,2010年獲半導體業最高榮譽ERSO Award。

來到石化產業重鎮高雄,只需告知運將要到「長興」,連地址都免了,計程車熟門熟路的駛往長興材料的辦公室。屹立半世紀的長興,在高雄人心裡宛如地標般的存在。

長興材料工業成立於1964年,是亞洲最大的合成樹脂供應商,日常生活常用的塑膠製品、黏著劑和油漆塗料等,都有合成樹脂的身影。隨著臺灣資訊、電子業起飛,長興也開始跨足電子化學材料,如今已是全球最大的「乾膜光阻劑」供應商,市占高達三分之一。

長興材料工業資深顧問蕭慈飛,正是長興發展過展中,重要參與者之一。在長興40年,他與經營團隊在電子化學材料的研發上精益求精,不僅打破化學材料由國外廠商壟斷的局面,更為臺灣資訊電子製造提供就地供貨的優勢,對於提升臺灣電子業的競爭力功不可沒,2010年曾獲半導體業最高榮譽ERSO Award。

全員了解技術 打造研發DNA

蕭慈飛是臺大化工系科班出身,畢業後便打定主意要回家鄉高雄工作。在1982年進入長興材料(原名長興化工),一待就是40年。40年來,蕭慈飛一路伴隨長興成長轉型,從執行副總、總經理、副董事長做到策略長。2021年退休後轉任董事暨資深顧問。他在長興的日子可說正是是長興的轉型蛻變的關鍵過程。

蕭慈飛很感念創辦人高英士先生給年輕人機會,讓他學習與成長。在他眼中,長興是一家非常重視研發和人才培訓的公司。創辦人對技術的尊重和投入及人才的培植,重視自主研發及人才發展,「在那個年代非常少見!」而這個優良傅統,也由現任董事長高國倫帶領年輕團隊傳承延續並發揚光大。

早在半世紀前,長興就聘請近百位碩博士人才,成立「長興研究所」,每年投入營收3%至4%作為研發基金,可見對研發及人才的重視。蕭慈飛認為,技術不是研發人員清楚就好,而是公司所有員工都要了解。他以長興做化學機械研磨劑(CMP)為例,他會到現場詢問操作員,CMP是什麼?講不清楚就不能過關,「如此才會養成技術研發的DNA。」

建立材料產業自主性 從四大元素著手

投入化學材料數10年,蕭慈飛感慨臺灣打入全球高端化學材料供應鏈非常辛苦。他透露,當長興好不容易研發成功CMP,卻「因為這是半導體的關鍵材料,廠商光是測試合不合用,就要1年時間,連下游廠商也要一起測試。」過程中好不容易說動國外半導體客戶,但對方要保證未來1年供貨絕對不能中斷,最後選擇在客戶工廠旁租倉庫作庫存,對方才答應採用。

他認為,臺灣對材料產業的自主性仍顯不足,只能做「Me Too產品」。很多材料關鍵都掌握在國外大廠手中,就是因為沒有「系統」。蕭慈飛解釋,系統是由材料、設備、製程和應用等四大元素組成,「在材料領域裡,誰訂規格誰就是老大,臺灣想發展材料,就要從訂規格做起,否則只能賺取微薄的製造利潤。」而制定規格,就是需要完整系統整合自主。

擔任國營事業志工 助傳產加值

這幾年,蕭慈飛有個新的「志工」身分,他和一群有經驗的前輩,積極協助政府,針對台糖、中油等國營企業的轉型提供建議,並參與在高雄五輕基地的「循環經濟材料研發創新專區」的籌備。近期也以該專區為基礎,協助推動中油嘉義煉製研究所、中研院與工研院,成立「先進觸媒研發中心」,建立關鍵「觸媒」與「系統複材」整合,如開發製程中減碳氫化觸媒,將低價副產品瀝青,逐步轉為高值碳纖維等。此外,也進一步促成臺南台糖研究所與中研院成立「先進生質材料研發中心」,帶動「酵素」與「植源材料科技」的應用發展。

蕭慈飛對企業轉型有自己的見解,他強調,企業應以「加值」取代「轉型」二字,他說,「協助國營事業是一個『加值』的概念,先幫忙盤點核心技術與能量確認清楚,再進行整合加值應用。」要加值、要整合,就要能與有共同理念及系統技術配搭的廠商尋求互利的合作,他認為合作奠基於幾個原則,也就是開放心胸(Open mind)、雙贏(Win win)、公平(Fair)和長期(Long term),唯有先開放,才知道雙方各有什麼優勢、創造雙贏;合作公平,才能長久,「這是做國際合作40年的體驗。」

蕭慈飛(左2)協助推動中油嘉義煉製研究所、中研院與工研院合作,成立「先進觸媒研發中心」,研發先進材料及減碳所需觸媒,帶動產品高值化。
蕭慈飛(左2)協助推動中油嘉義煉製研究所、中研院與工研院合作,成立「先進觸媒研發中心」,研發先進材料及減碳所需觸媒,帶動產品高值化。

科技應與生活結合 看好農業和海洋科技

蕭慈飛認為,科技必須與生活做結合,簡單來說就是與食衣住行育樂做結合,但現在科技較多著重在「樂」的應用,其他領域投入很少。他看好未來臺灣發展生物農業科技和海洋資源應用科技,以臺灣堅強的科技基礎,投入生物農業及海洋產業應用,打造更多新的護國神山。

蕭慈飛說,臺灣更要好好發展各區域產業重心,資通訊產業(ICT)毫無疑問以新竹為重鎮,至於農業和海洋科技,則應以南臺灣為主體,「因為土地、海洋、農業全都在這裡。」事實上,蕭慈飛一直對南臺灣有很深的情感,也曾大力協助工研院成立「南臺灣跨領域科技創新中心」。

蕭慈飛指出,技術投入是一個連續光譜,從研究(Research)、開發(Development)、技術服務(Technical Service)、行銷(Marketing)到銷售(Sales)。臺灣已具備「創新」與「彈性」兩大優勢,能提供技術及服務,接亞洲地氣,甚至主導部份產業應用的亞洲規格,適時發揮以上條件,就能和歐美日相關跨國企業合作,補足技術缺口 再造臺灣產業的新藍圖。

一直以來,長興與工研院皆保持密切合作,包含重要的乾膜光阻劑、CMP UV特化材料等,基礎都由工研院技轉而來。他期許工研院,「繼續扮演臺灣技術、產業升級最重要的推動引擎。」並提出3點建議:第一,工研院要能系統整合國內諸多研究法人。以系統概念盤點/串接。同時與國外法人對接作對等互利合作,發揮臺灣優勢;第二,期待工研院創造更多的護國神山,多投注資源於中南部,平衡臺灣整體發展;第三,整合臺灣的技術資源,和日本、瑞士、荷蘭、以色列等國家合作,創造亞洲新價值。

「臺灣不止要發展科技,還要把科技應用到各領域,成為名符其實的科技島!」蕭慈飛的語氣充滿信心。過去40多年,這位材料業老兵一直在做臺灣科技產業的隱形推手,現在,他要把材料科技擴散到各個產業,為臺灣厚植下世代競爭力。

「臺灣不止要發展科技,還要把科技應用到各領域,成為名符其實的科技島!」蕭慈飛的語氣充滿信心。過去40多年,這位材料業老兵一直在做臺灣科技產業的隱形推手,現在,他要把材料科技擴散到各個產業,為臺灣厚植下世代競爭力。

蕭慈飛(右4)曾與時任高雄市長的陳菊、國策顧問何美玥等,前往拜會日本物質材料研究機構(NIMS),為日後在高雄建構循環材料創新專區,進行國際合作做準備。(蕭慈飛提供)
蕭慈飛(右4)曾與時任高雄市長的陳菊、國策顧問何美玥等,前往拜會日本物質材料研究機構(NIMS),為日後在高雄建構循環材料創新專區,進行國際合作做準備。(蕭慈飛提供)

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