編者的話 Editor's Note
山寨是研發殺手
范碧珍
前 陣子，看到媒體報導關於「山寨時尚」的議題，其中一個觀點是：日本財經專家評為平價服飾品牌傳奇的Uniqlo，被歸類為靠「山寨時尚」崛起致富的成功案例，言下之意，Uniqlo的服裝款式很時尚，但並非原創設計，而是追隨當下流行時尚風潮，而Uniqlo董事長柳井正也因為「山寨」，在去年富比士（Forbes）所公佈的調查中，成為全日本最富有的人。
乍聽之下，山寨並非壞事，只是跟著時尚流行走，哪裡流行，就跟著往哪裡走，更何況柳井正董事長目前61億美元（約新台幣2,000億元）的身價，也是靠時尚山寨創造出來的。但真的是這樣嗎？柳井正若聽到，他又做何感想？
我對於「山寨」這個名詞非常好奇，有人認為，「山寨」和「仿冒」不同，通常山寨是指複製正品的外觀、設計和功能，但不會直接仿冒LOGO，至於到底是否觸法，說實在的，似乎很難界定，幾乎是遊走法律邊緣地帶，經常讓全力經營品牌的業者恨得牙癢癢，不過還是不代表山寨就是對的，還是有案例證明山寨是違法的，甚至可以獲判大筆賠償，千萬不要以為山寨是通往成功的捷徑。
這也讓我想起，與經商於對岸的台商朋友閒聊時，他們總喜歡拿出當時最夯的山寨3C消費性電子產品，一邊把玩一邊驚歎科技的神奇，但在我眼裡，這些商品只是遠遠看跟真品很像，近看的時候卻發現品質粗糙，跟真品差異非常大的複製品，如果我是知名大廠的研發人員，看到中國大陸人手一支山寨產品，真的會暴跳如雷，恨不得讓這些抄襲品消失在這世界上。
這也是我憂心的地方。品牌的經營並非一朝一夕可以造就，那是需要大批的研發技術人員辛苦從事新科技的突破，再由一群生產線上工程師不斷測試穩定性，將之製作成商品，然後才出現在消費者面前，這是多少菁英的血汗累積而成；如今，山寨風氣的興盛，有可能導致原本致力於經營品牌的企業，不願再投資金錢和心力在商品設計與研發上，會不會產生負面效果，值得大家三思。
一直以來，台灣以OEM自居，也造就許多世界第一，不過大家都知道，只做OEM很容易被取代，難道我們研發技術不如人，還是老闆們心裡只想不花大錢，做代工就可賺錢，何必做吃力不討好的事？然而，研發是需要花大錢的，但這樣的投資是值得，細數當今世界知名品牌例如蘋果（Apple），儘管賈伯斯（Steve Jobs）當時因為電腦事業敗陣下來，他不氣餒致力研發開創新局，如今iPod、iPhone風靡全世界，不但讓賈伯斯起死為生，還讓蘋果躋身全球品牌一百強之列，足以證明致力於研發與品牌所帶來的好處。
又如印度最近最夯的汽車品牌Tata Nano，以每輛2,000美元售價讓印度民眾為之瘋狂，最重要的是，塔塔汽車（Tata Motors）重視消費者的需求，全力研發，終於推出一款讓全世界都為之讚歎的產品。
談到這兒，不由得在腦海出現一種畫面：一天的開始，早上6點30分卡西歐的鬧鐘叫我們起床，起床後，用黑人牙膏刷牙，打開SONY電視機收看晨間新聞，穿上亞曼尼西裝，開著LEXUS汽車出門上班，繞到Starbucks買一杯拿鐵，再進辦公室。以上的經過如果都變成山寨版的商品，這世界會變成如何？很難想像吧！