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看 電影，是很多人休閒活動之一，我也不例外；正好七月又是許多強檔電影上映的時間，其中我對於《變形金剛：復仇之戰》（Transformers: Revenge of the Fallen）印象最深刻。
為了一睹這部電影的風采，特地選了一個悠閒的週六早上，人說早起的鳥兒有蟲吃，皇天不負苦心人，終於買到IMAX電影院的票，據說IMAX網路訂票要排到9月以後，能夠如願買到票，的確讓我感到無比的興奮。

基於多種心情，我每次看電影都有與人不同的目標。我看電影會先看佈景的設計，其次是表現的手法，在《變形金剛》中，我對大黃蜂印象深刻，無論它在劇情中人性面逗趣的表現（機器人竟然會哭的淅瀝嘩啦）外，它的外型更是讓人過目不忘，而這部車其實就是美國通用汽車（GM）所出產的雪佛蘭（Camaro）。Camaro出生於1966年，到了2002年是第四代，之後停產七年，直到電影一、二集走紅後，經銷商訂單不斷，於是開始生產第五代，儘管母公司通用汽車不敵金融海嘯的衝擊而宣布破產，但因為電影大受歡迎，Camaro儼然已成為通用汽車宣布破產後，為新通用打頭陣的車款，因為新通用的管理高層打算用Camaro做為公司浴火重生的證明。

根據報導，許多通用汽車的經銷商不得不承認，因為電影的效應，不少顧客上門指定要看大黃蜂Camaro，雖然在離開時，不一定購買這款車，但是因為光環效應，最後總會訂下其他車款，無論如何，新通用無法否認Camaro對新通用的生存愈形重要。

透過電影展示車子性能的做法，《變形金剛》並非唯一，許多電影早已為其他品牌車種締造佳績，這就是電影置入性行銷，由於電影走紅的加持，帶動商品的銷售，因為Camaro的成功，或許讓更多車廠躍躍欲試。

一提到行銷，不由得想到另一種行銷手法，那就是名人代言，就拿過去幾年紅遍全球的卡駱馳鞋（CROCS），因為美國總統布希也是此款鞋愛好者（號稱布希鞋），七年來全球狂銷一億雙，股價甚至飆至近新台幣2,300元，創下美國鞋業紀錄，成為名人代言締佳績的典型案例。

然而風光一時的布希鞋，仍不敵市場的考驗，而最弔詭的是，當初是以「穿不壞」做USP（Unique Sales Point獨特銷售點），如今卻成為此鞋款最大的問題點，真是讓人始料未及。

談到這兒，讓我想到過去在廣告公司的一個提案經驗，當年為了爭取一家專賣加州桃李的外商廣告案，我們提案以瑪麗蓮夢露來代言。當時，美國總公司對我們的提案非常感興趣，因為他們坦誠，瑪麗蓮夢露對美國人而言是一種女神，如果她能為產品代言，一定對產品銷售有莫大幫助。儘管客戶和我們都肯定，以代言人方式做為廣告表現方式是最好的選擇，但最後在肖像的授權上出現阻力，無法如期拿下此案，我們和客戶都感到非常惋惜。

其實，說穿了，廣告代言就是一種身分的認同，也就是對電影人物或是對名人的移情作用，因為買了該項產品形同該名人一般，這是一種認同感，廣告商深諳此道，樂此不疲，未來有更多類似的行銷手法出現，我們拭目以待。

我不知道大家的想法怎麼樣，而我每次想到這些問題時，常有自我矛盾的苦惱。比方說，如果電影出現的畫面不具商業色彩，這部電影會不會因為藝術價值高而曲高和寡？取捨之間似乎兩難。