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「創業天使俱樂部：年終感恩發表會」，乃是台灣創業周的壓軸活動；經濟部中小企業處主任秘書何晉滄、工研院協理佘祥生鼓勵創業家、準創業家，透過「創業天使俱樂部」所搭建的平台，尋求企業創立、茁壯的資金與資源。

每年11月第3個星期，已被認定為全球創業周（Global Entrepreneurship Week，GEW）；此一濫觴自美國與英國的活動，歷史雖只有短短4年，現卻已獲得百餘國的熱烈迴響，且國家數愈來愈多，台灣也自2010年起，加入響應全球創業周的行列。

2012年的全球創業周，世界各國同時舉辦數萬場活動，鼓勵青年勇於創新，並為他們提供創業募集資金、資源的平台，參與人次數以千萬計；經濟部中小企業處則與工研院、資策會，於11月16日假台北市世貿二館，舉辦「創業天使俱樂部：年終感恩發表會」，作為台灣創業周的壓軸活動。

「創業天使俱樂部：年終感恩發表會」的與會者，包括經濟部中小企業處主任秘書何晉滄、工研院協理佘祥生，還有多位創業家、準創業家與天使投資者；會中並邀請作家兼創業家王文華演講，與由「創業天使俱樂部」獲得資金襄助的銀髮族健康照護系統大廠蓋德科技董事長許賓鄉，分享創業點點滴滴與尋找外援的過程、經驗。

創業者必須有天使撐腰

往昔，台灣被稱為創業家的天堂，幾乎人人都想創業，方有眾多充滿活力、競爭力的中小企業；而在《2012年世界競爭力年報》中，台灣的創業家精神仍居全球之冠；目前，台灣已擁有將近200個創新育成中心，遍布各個大學、研究機構，且家數仍在穩定成長中，乃是創業者向前衝刺時的最佳後盾。

即使歷經金融海嘯、歐債風暴，台灣民眾依然踴躍創業，根據統計，去年新創企業超過3萬家，家數仍相當可觀。2011年，根據瑞士洛桑國際管理學院（IMD）所發布的全球競爭力評比，台灣已躍居全球第6名，企業效能、企業應變力更排名全球第3名與第1名，中小企業貢獻不容忽視，於是創業浪潮才絡繹不絕、一波接著一波。

只是，創業不能僅憑創意、勇氣，可否募集足夠的資金，更是初期決勝負的重要關鍵；先進國家快速成功的新興企業，例如Google、Facebook等，都見得到天使投資者大力挹注資金、資源的身影。為此，經濟部中小企業處與工研院共同推動設立「創業天使俱樂部」，希望打造國內最具規模的天使投資者平台，成為創業者與天使投資者交流、合作的樂土。

所謂天使投資者，又稱為商業天使、非正式投資者，早期乃指富裕的個人投資者，今日已擴大解釋，願意出資的信貸基金、投資基金、企業，也可如此稱呼。其與金援蓄勢待發、獲利可期中小企業的創投基金不同的是，天使投資者選擇在小型企業初創業時，甚至創業前，便提供創業者諸多奧援，雖然投資風險相對較高，一旦倘若投資對象大獲成功，報酬也相對豐厚許多。

創業家、天使交流平台

在「創業天使俱樂部：年終感恩發表會」中，何晉滄分析，在過去10年裡，國內總體投資金額挹注於創業初期公司的比例僅有9％，這也代表著，台灣創業家絕大多數得自行籌措資金，來源多半是存款或親友「情義相挺」的款項，或向銀行借貸，導致這些新創企業營運、成長皆受限制。

何晉滄解釋，在「創業天使俱樂部」步上軌道之後，便可一舉解決創業者苦無外界奧援、天使投資者感嘆沒有案源可投資的困境；為了讓創業家、天使投資者有更多媒合的機會，「創業天使俱樂部」不定時於台灣各縣市舉辦活動，安排各種產業別的新創企業創業家、準創業家，與天使投資者面對面進行意見交流。

在2012年，「創業天使俱樂部」曾針對APP、文化創意、生技醫療、食品餐飲、資訊應用服務、資通訊（ICT）、精密機械、流通服務、生活藝術、居家服務、綠能與節能、精緻農業、休閒觀光等產業，分別舉辦了11場交流會，與會的創業家、準創業家近1700人次，天使投資者則超過370人次，已有初步的成果。

業界經驗豐富的佘祥生指出，宏碁集團創辦人施振榮所提倡的微笑曲線，廣受創業家所喜愛，但創業家們多半只談論微笑曲線左端的創意，及其右端的成功，卻不願面對中間的「死亡之谷」；但滿腹創意的創業家其實無須獨闖、硬闖「死亡之谷」，若能借助於天使投資者的翅膀，便能比競爭者更早飛抵成功的彼岸。

打造台灣成為亞洲矽谷

「矽谷是全球最知名的創業勝地，許多企業新星冒出、崛起的契機，都出現在咖啡廳裡。」佘祥生微笑地說，在矽谷的咖啡廳裡，創業家、天使投資者雲集，常常擦創出改變產業結構的星星之火，甚至發展成改變人類生活型態的燎原火；而成立「創業天使俱樂部」的動機，便在於移植矽谷模式，改造台灣的創業環境，培育下一代帶動經濟前進的企業家。

由於中國經濟崛起，全球創投基金、天使投資者紛紛將目光轉往對岸，台灣已不若昔日般受到青睞。佘祥生曾詢問在中國開設創新工場的Google前中華區總裁李開復，為何不在出生地台灣創業；李開復略帶無奈地回答，中國的大學畢業生約有80％有意創業，但大多數台灣的學士、碩士腦中只想著就業，企圖心明顯略遜一籌。

佘祥生強調，「創業天使俱樂部」提供給創業家的不只是資金，還有人脈與專業建議，使其創意更加具體、可行，並根據創業家短、中、長期的規劃，提供應有的資源。例如，台灣陶瓷業日益沒落，企業由千餘家凋零至十餘家，「創業天使俱樂部」便輔導數名業者，投入利潤超過陶瓷千倍的陶瓷刀，更協助其提升技術能力、打通醫療產品通路，終於使其振衰起敝，找到新的活路。

創新、改良都可是創業的源頭，但受到主流經濟模式影響，佘祥生直言，台灣民眾甚至包括創業家，普遍將兩者混為一談，「創業天使俱樂部」宗旨之一，便是激發青年世代原創性的創意；以筆記型電腦為例，研發讓螢幕更薄一些、CPU（中央處理器）速度更快一些，或將價格壓低一些，其實僅是改良，增加的利潤也相當有限，但若可像蘋果般研發出破壞式創新的產品，商機無可限量。

創意、覺察力、執行力

佘祥生更補充，「創業天使俱樂部」乃是經濟部委託工研院辦理的「育成加速器補助計畫」的一環，「育成加速器補助計畫」還特別成立「育成塾」，邀請知名企業執行長，直接為創業家傳道、授業、解惑，更獲得國發基金撥款新台幣100億元，籌組創投基金，投資具發展潛力的新創企業。

「不要會當下的企業所嚇唬住，這些人不見得比你更聰明。」辭去高薪職位轉而創立社會企業若水的王文華，引用蘋果創辦人賈伯斯（Steve Jobs）的名言，勉勵與會的創業家、準創業家，「想要創業成功，就得具備三種能力，依次是創意、覺察力、執行力，缺一不可。」

這3種能力，並非他憑空揣想，而是在創業歷程中摸索、體悟所得。王文華在辭去MTV台董事總經理一職，歷經幾番思索，決定投身公益事業；但卻發現，台灣公益機構普遍仰賴民眾捐款，一旦遭逢經濟蕭條，捐款登時銳減，極可能捉襟見肘或無以為繼，如果公益機構本身便是可獲利的企業，即社會企業，便無懼景氣變化，方可永續經營，從業者也更有尊嚴！

創業之前，他與合夥人趨勢科技創辦人張明正，親自探訪全球多個窮鄉僻壤，足跡也踏遍台灣各原住民部落，佐證喜憨兒經營烘焙坊有成等案例，確信社會企業將是公益事業的新道路；在克服諸多艱難、險阻後，若水已被視為社會企業的標竿，其所輔導的鳳梨酥業者如微熱山丘，不但已在台灣各都會拓點，還在上海、新加坡建立灘頭堡，造福眾多種植土鳳梨的農民！

雲霧裡攀岩的一盞明燈

放棄IBM的200萬年薪、選擇創業的許賓鄉，感謝「創業天使俱樂部」的大力支持，使蓋德科技得以轉危為安、從萌芽到壯大，並獲得總價高達新台幣30億元的標案。他也推崇「創業天使俱樂部」，可讓創業者無後顧之憂，不僅提供金援，還幫忙打開國內外行銷通路，堪稱創業者的最佳夥伴；而「創業天使俱樂部」不僅樂意幫助創業家，也願意協助企業轉型、升級。

蓋德科技創立之初，許賓鄉因照顧年邁的祖母，體悟到銀髮族居家照護的龐大商機，決定投入遠端照護設備、軟體的研發。如今，蓋德科技已是該產業的領導廠商，其所研發的「銀髮族居家安全健康樂活手錶手機」，可主動偵測、統計使用者各項生理數據，協助銀髮族進行健康管理，還可經雲端與家屬聯繫，堪稱劃時代的創新產品。

「創業就像在雲霧裡攀岩，雲霧下是深不見底的峽谷，只要一個不小心，就可能粉身碎骨。」許賓鄉略帶無奈地說，在創業之初，他無時無刻不戰戰兢兢，原本舉步維艱，幸而透過工研院所推動的「創業天使俱樂部」，取得足夠的資金、資金，「彷彿在雲霧中看到一盞明燈，讓我終於攀上了山崖、踏上了坦途！」