工業技術研究院

工研院推動「Green Campus」綠色低碳院區計畫，就是希望將綠色低碳的理念，透過研究機構本身技術的應用，讓工研院成為綠色科技的示範場所（Living Lab），實現綠色生活環境。

如何讓節能減碳真正落實在生活中，並讓產業發展與環境保護並存，可以說是當前最關鍵的科技議題；當人們面臨資源短缺、氣候變遷、環境衝擊時，更能體會到綠色環保的必要性，也更需要靠創新科技來協助解決問題，並藉以開創永續的生活環境。

主動減少能源消耗與碳排放，不只是負責任的社會成員應該做的事，工研院協理，同時也是推動「Green Campus綠色低碳院區計畫」的總主持人陳式千表示，透過節能減碳所產生的效果，也能對組織營運和環境保護有所幫助；尤其在綠色低碳的趨勢下，工研院不但積極投入各項綠色技術的研發，同時在「Green Campus」的結合運作下，還能夠進一步提升綠色技術的成熟度，讓這些技術更有機會推廣應用、擴大成效。

因此，研發節能減碳的技術並在Green Campus中運行或實驗，對工研院來說不只能夠相輔相成，同時還能藉此在過程中找出問題、解決問題，更有效地連結至未來的商業化階段。例如可學習使用者習慣、並動態調整電腦主機與螢幕休眠時間，以達到節電效果的「iSleep智慧休眠軟體」，在初期實際安裝至工研院同仁的電腦時，就曾發生過當機的情形，研發團隊也就依此狀況將問題找出並排除，提高系統的穩定度，也使技術變得更加完善。

尤其當技術愈為成熟、愈接近商業化時，也就更會有廠商願意承接移轉技術，讓好不容易研發出來的綠色創新技術，能有進入市場應用及推廣的機會。像是高效率變頻冰水機、人因照明系統、高日光反射隔熱塗料、會議室智慧節能控制系統、STOBA高安全鋰電池等，都已技術移轉，也提升了工研院研發綠色技術的價值。

陳式千還特別提到，對於Green Campus各項硬體改善投資，工研院是以較寬鬆的標準，允許較長時間的投資報酬回收年限；換句話說，相對於一般企業的資產投資報酬年限約為2至3年，工研院在Green Campus計畫中則是以7~8年為限，也就是能在7~8年內回收的投資就會決定執行。因此這也能讓許多創新技術或設備得以受到採用，展現工研院對於推動綠色低碳院區的義無反顧。

累積經驗、擴大效益

「Green Campus」綠色低碳院區計畫自2011年起推動時，共設置了3個主要目標，也就是以2010年的耗能為基準，要在2017年時達到全院節能30%、減碳40%及提升綠覆率至125%，並規劃從綠色研發、智慧節能、綠色運輸、低碳生活、友善環境等5個角度切入。不過陳式千也坦言，儘管經過數年來的推動，就以電力方面來看，目前每年已可省下約795萬度，而且還是在設備不斷增加的情況下所達成；但要能夠實現Green Campus各項設定目標卻不容易，也仍需更多的努力。

尤其為了找出節能減碳或是提升綠覆率的機會，工研院也想盡了各種可能，來實現低碳。陳式千強調，要能夠達到節能、減碳等目標，不只要從硬體的更新提升來改善，而且還要再搭配軟性且有效的管理，例如iBEMS智慧型建物能源管理系統，才能獲得更大、更顯著的加乘效果。

「節能減碳的起始點，是在不改變原來的生活品質之下，甚至還能提高生活品質。」工研院綠能與環境研究所智慧節能系統技術組組長鄭名山提到，像是照明的改善或整個設備的更換，就幾乎不會影響同仁的工作和習慣，也是比較容易被接受的節能減碳方式。

例如不同使用單位的空調系統整併，就必須考慮各單位同仁的工作狀況和使用需求來設計，就連工程施作的時間都得要選擇較合適的空檔，或是規畫分段施作，盡可能避免影響實際的工作與計畫，並讓同仁不會因為改善作業而感到不便。工研院行政服務處設施工程組組長彭申炫也表示，涉及跨單位的改善作業，還可能需要更詳細的成本估算與未來費用分攤的分析協調，才能夠減少問題，並讓未來效益能夠源源不絕的產生。

然而，經過這樣繁複的流程，雖然得要克服許多挑戰，卻也獲得難能可貴的經驗，工研院推動Green Campus其實就是在累積經驗、建立模式，讓大家知道如何將節能減碳做到最好。而且也因為有了經驗和方法、了解運作模式，「接下來就要橫向擴大，將成功經驗一一推廣到其他樓館，提升整體的綠色低碳效益，」陳式千說。

打造綠色低碳文化

工研院在推行Green Campus計畫當中，還有一項不可忽視的關鍵，就是綠色文化的建立；這正是因為綠色低碳是一種理念，如果沒有綠色文化的支持，就算投入再多的改善工作，也難以長久維繫。因此為了要打造真正的「Green Campus」、形塑綠色文化，工研院可說是從各個方面來切入、引導，希望透過更多綠色低碳的環境建設與措施，讓所有同仁都能夠認同並切身實行。

像是在交通運輸上，工研院就設有使用STOBA安全鋰電池的EV電動接駁車往來高鐵站，並且還在院內提供電動公務機車，以及多達100輛、已超過120萬人次使用的u-Bike公務自行車，讓同仁在往來移動時就能達到節能減碳，並兼顧環保與健身，從工作及生活中落實綠色低碳生活。或是當同仁到餐廳用餐時，就能發現每樣主食都會標示碳足跡；並且宣導院內開會時，以電子檔案取代書面資料、節省紙張；平時也多鼓勵同仁們自備水杯、餐具等，減少使用免洗餐具或紙杯。

工研院同仁對於推廣Green Campus的配合度都是相當高的，尤其除了技術、設備的改善提升之外，不論是要節能減碳或是保護環境，都一定還需要所有同仁們的參與，透過行為的改變來提高效益；「我們要把節能減碳當成是工作的一部分，藉此加強每個人的重視，包括未來也會在品質管理系統中訂定每年的節能目標，靠群體、系統運作的力量來推動實現Green Campus，」陳式千說。